随着供应链管理的不断发展，供应商的选择变得越来越重要。而供应商标驳回复审流程则是供应商管理中的重要环节之一。本文将从什么是供应商标驳、为什么需要标驳、标驳流程、标驳的注意事项等方面进行详细讲解。
一、什么是供应商标驳？
供应商标驳是指采购部门对供应商所提交的报价和样品进行拒绝和否决，主要原因是供应商的报价不符合公司的采购策略，或者供应商的产品质量不符合公司要求。标驳的目的是为了保障公司的利益，同时也能够保证公司的采购质量。
二、为什么需要标驳？
1.保障公司的利益
供应商标驳可以保障公司的利益，避免因为供应商的不良行为而影响到公司的声誉和利益。
2.提高采购质量
通过对供应商的拒绝和否决，可以筛选出质量更好的供应商，提高公司的采购质量和效率。
3.降低采购成本
对供应商的标驳可以让公司尽量选择价格更为合理的供应商，降低采购成本，提高公司的利润。
三、标驳流程
1.采购部门收到供应商报价和样品后，会对其进行评估和分析，如果发现存在问题，会通知供应商进行改进。
2.如果供应商改进后，仍然存在问题，采购部门会将供应商的报价和样品进行分类，分别进行拒绝和否决。
3.采购部门在拒绝和否决后，需要向供应商发送标驳通知书，告知供应商其报价和样品被拒绝和否决的原因，以及下一步的流程和要求。
4.供应商收到标驳通知书后，可以选择不再参与此次采购或者重新修改报价和样品进行再次提交。
5.如果供应商选择重新修改报价和样品进行再次提交，在采购部门进行重新评估后，如果符合要求，可以继续参加此次采购。
四、标驳的注意事项
1.标驳前需要对供应商进行充分的调查和了解，避免因为过于严格的标准而影响到正常的采购。
2.标驳通知书需要详细说明拒绝和否决的原因和要求，以免供应商在重新提交时再次出现同样的问题。
3.标驳过程中需要注意保持沟通和协商，避免因为不当的处理方式导致不必要的纠纷和损失。
总之，供应商标驳是供应商管理中的一个非常重要的环节，需要公司采购部门和供应商之间进行充分的沟通和协商，以实现双方的利益最大化。同时，公司也需要建立完善的标驳制度和流程，以确保标驳的公正和有效性。